CCRな男を女は必要としている、ということを述べている。
CCRとは・・・
C=Compliments(ほめる)
C=Compassion(思いやる)
R=Reassurance(自信を与える)
要は、手当たり次第ほめるのではなく、自分の感じた良いところは、心を込めてほめ、相手の感情に対して共感し、その感情自体を肯定して自信を与えまょう・・・ということ。
「どうして自分の気持ちを私に話してくれないの?」というとき、その本当の意味は「あなたは私の気持ちを分かっていない!」ということなのだ。
「どうして自分の気持ちを私に話してくれないの?」というとき、その本当の意味は「あなたは私の気持ちを分かっていない!」ということなのだ。
こんな事できません。今までこんな事はやったことがありませんから。
「お前には未来が見えるのか?」
チーム力。体力的に劣っている日本人が団結して欧米人に勝つ。今最も必要とされるリーダーは、異文化のチームを引っ張っていける人材だ。
重要なのは、異文化を理解し、色んなタイプのスタッフをやる気にさせ、自主性を重んじ、成功した暁には、自分の事のように喜べる、そんな気質だ。
クリエイティブは何も変なことをすることじゃない。常識とか既成概念とかから離れてものを見ることだと思う。そうすれば、辛いことが楽しく見えてきたり、つまらないことがエキサイティングになってきたりする。
コミュニケーションは、単に話し方、話術のような技術の問題ではなく、話すときのスタンス、姿勢、態度、価値観。これらがお互いの理解のベースになっているということです。
ですから、いつまでも、いつもの自分のエリアにこだわっていては、相手の話していることが分からない。
いつもの”自分”から少し離れてコミュニケーションをする。それが答えでした。
「旦那にもらった金で、いまごろは豪勢に風呂酒をあそんでるだろう」
「以蔵め、そいつは面白かったろうな」
竜馬は生まれつき明るい話が好きな男だから、足軽以蔵の陰気な話がやりきれなかったのだが、いまの藤兵衛のはなしで救われたような気がした。妙な性分である。腹が立つよりも自分までが風呂酒を飲んで陽気に騒いでいるような気分になってくる。
(桂は桂、おれはおれだ。桂と違って元々晩稲の俺はまだまだ学ぶべき事がいっぱいある。とりあえず、剣術だ。)とおもった。(強くなろう)とも思った。自分を強くし、他人に負けない自分を作り上げてからでなければ、天下の大事はなせまい。
竜馬は天性、既成の道徳を受け付けにくいたちで、竜馬式の武士道を持って自分の行動の基準とした。
ー 人にあふとき、もし臆するならば、その相手が婦人とふざける様は如何ならんと思へ。たいていの相手は論ずるに足らぬように見ゆるものなり。
ー 義理などは夢にも思ふ事なかれ。身をしばらるるものなり。
ー 恥といふことをうち捨てて世のことはなるべし。
プレッシャーに負けない心の鍛え方精神を安定させようとする線形性を目指すのではなく、適度なストレスと回復の繰り返しで、タフネスを鍛えるウェーブを目指す。
- 「柔軟性」「反応力」「強靱性」「弾力性」のある心
- やる気を生み出すストレス・マネージメント
- 回復を促す正しい食事と睡眠の足来る
- 「活動的休息」と「受身的休息」を使い分ける
- 感情がコントロールできる5つのステップ
肉体と同じように、感情、精神も鍛えられる。
- 線形性とは、活動停止・死など生物の本質とかけ離れた状態である。
我々は、ハードワークと規律の価値を理解しているが、シゴトを楽しくするという価値も理解しなければならない。
直接、自分の気持ちをコントロールできなくても、自分の思考はコントロールできる。思考の方向と内容をコントロールすると、気持ちを間接的にコントロールできるようになる。
感情をコントロールする5つのステップ柔軟性のない思考はタフでない思考。感情的なダメージを与える思考や会話の習慣だ。
- ネガティブな感情を抱いたら、「私は何を感じているのか?」と問いかけてみる。
「私は疲れて、イライラしている。」- 満たされていない必要性とは何か?具体的に推測してみる。
「どの非調整が満たされていないのか?昨夜は遅いフライトだったから3時間しか寝ていないし、3時間以上も何も食べていない。ということは、たぶん血糖値が下がっているんだ。」- 自分自身に、「ネガティブな情報をありがとう」とできるだけ早く、健全かつ適切な方法で必要性を満たすことに専念する。
「今夜は早く寝て、少なくとも9時間の睡眠を取ろう」- 自分の感情をポジティブな状態に戻す。今はネガティブに感じる必要は全くない
「オーケー、私はメッセージを受け取って、その解決策を見出したぞ」- 満たされていない必要性の中で最も差し迫ったものを解決するプランを実行する
「今、昼食のための休憩を取ろう」タフな思考
- 何かを嫌いだとか、誰かを嫌いだと言ったり、思ったりすること。
- 何かができないと言ったり思ったりすること。
- 絶対にできないと言ったり考えたりすること。
ストレスと回復の度合いをチェックするためのシステムについて。
- 私は毎日、精一杯やる。
- 私は諦めない。
- 私は厳しいときに自分を責めない。
- 絵私は毎日、競争するために完全な準備を備えている。
- 大変なとき、私はユーモアを持って、自己コントロールを維持する。
- 私は外に弱さを見せない。
- 問題が途方もなくなればなるほど、私はそれが好きになる。
- 私は勝つことよりも競争することが大好きだ。
タフになるためのトレーニング方法の中で最も強力なのは、肉体的なエクササイズであろう。
エクササイズはストレスと回復のコントロールされた量を管理する素晴らしい方法。
肉体的タフネスの増大は、おのずから精神的タフネスと感情的タフネスの獲得につながる。
良いですか。耐えるから、おかしくなるのですよ。
我慢は必要ですが、あなたはもう十二分に我慢を重ねているのではないですか。じっと自分の顔を見つめてください。表情がありますか。歪んでいませんか?ちょっと休みを取りましょうよ。
そして、人のいないところを目指す。なぜ人のいないところかというと、ストレスのほとんどは、対人関係からもたらされているからです。
ところが無人の山の中を走っていると、だんだん自分が本来の自分にかえっていくのがわかります。
仕事であるとか義務であるとか諸々の関係性、すなわち意味から切り離された存在である真っ白な自分です。
みんなと一緒のことをしても、死ぬときはバラバラだ。生きる意味が見つかりますか?見つかる人は幸せだ。せいぜい、意味の奴隷として一生を貫徹してください。
唯一自分の生が意味のあることに感じられる瞬間。それは、自分が主人公になったと感じられるとき。オートバイにまたがれば、自分はヒーローになれる。意味を持たない旅だからこそ、主人公になれる。
最近、オートバイにさめてきてしまった部分があります。奇妙な階級意識です。大型のバイクに乗って、小さなオートバイを馬鹿にすると言ったことです。
いいですか、あなたが馬鹿にされないためには、すべての人を馬鹿にしてはいけないのです。見栄を張るなら、自分の能力で勝負しなさい。
思うだけなら誰にでもできる。
大切なのは、思いをカタチにすること。
天国と地獄は同じ場所である。
テーブルの上のご馳走とと大きなフォークとスプーン。
それを使って、奪い合いになるのが地獄、譲り合いになるのが天国。
だまされない人間ほど多くのものを失っている。
人を信じて失うことの大きさと、人を信じないで失うことの大きさとは、人を信じて失うことのほうがずっと小さいと言うこと。
最初からパスを渡すつもりでは良いチームは生まれない。
「自分の後ろに誰もいない」という甘えのない強い責任感で動くとき、強力なチームになるに違いない。日常の、ささいな行動一つ一つにも責任感を持って欲しい。
バイク好きならば誰とでも仲良くなれそうな雰囲気が、マン島での出会いにはある。
ここで紹介する出会いが、何も私だけの特別なものではない。
マン島を訪れる誰もが経験するバイクの魔法なのだ。
- 1089の魔術、3つの子tなる数字を逆に並べた数をつくり、大きい方から小さい方を引きます。最後に、引き算して出てきた数字にその数字を逆に並べた数を足す。
- a^2+b^2=c^2を満たす多くの例は見つかるが、3乗になると見つからない。
- 実は、そんな数を見つけるのが不可能なことは、1637年にフランスの数学者ピエール・フェルマーが自分の教科書の余白に、こんな主張を走り書きしていた。
- a^n+b^n=c^n n>=3 とするとき、次の整数を満たすa、b、cの組み合わせは存在しない。(フェルマーの最終定理)
- この命題は実に華麗な方法で証明できるが、ここには書くには余白が狭すぎる。
- 1993年にようやく解くことができた。
- 正方形の頂点に位置するA,B,C,Dを結ぶ線で、もっとも総距離が短くなる線はどうなるか?(互いに120度で別れる三叉路)
- 一般的に数学者は用心深い人種である。ある場所を電車で旅していた天文学者と物理学者と数学者の三人が、車窓の景色を見ていると、農場に一匹の黒い羊がいる。
- 天文学者「スコットランドでは、羊がみんな黒いのか!」
- 物理学者「それは違う。スコットランドには黒い羊もいる、というべきだ」
- 数学者「2人とも違うな。スコットランドには少なくとも一匹、少なくとも片側のくろい羊がいると言わなきゃ。」
- 無限級数は、順番によって収束する値がまったく異なるものになる。
- カオス=不規則かつ不安定で、最初の状態にきわめて大きく影響される動き、というものである。
- ”いかなる有限個の振り子がつながっていても可能であり、振り子の重さや長さがどんなにばらついても構わない。
- 3次方程式で、明らかに存在する実数解を虚数を用いることで導出することが可能となった。
・道を決められないこのような精神状態になる事を避け、自分らしい生き方を見つけるきっかけとして、就職活動を捉える。
・情報がない
・今さえよければ良い
・人の目、世間の目が気になる
・人と比較してしまう
・出来ない理由を探して逃げる
・心から本気で生きていない
やる気
環境を変える、試験を受けるタイミングで自分を追い込む
時間
細切れ時間の利用、複数の感覚で濃い学習時間に
自信
成功体験を振り返り、燃料に
楽しむ
目的地までの景色も楽しむ
仲間
自分の目標、進捗を宣言する
離れずに
一歩ずつ
好きなことから
細切れ時間を利用して
諦めずに
タバコは税金を取れるからダイオキシンが出ない怖いことだ。
「みんなで心を合わせて町をきれいにしよう」と呼びかけ、掃除に出てこない人を非難し、それでいて当の本人が出てこずにお金で雇った人を出すということと同じだからだ。確かに、この排出権取引と京都議定書にアメリカが批准を唱えた事に対する日本の対応は、この例えに合致しているかもしれない。
転職力を付ける
上位につけるか?人材を輩出しているか?
タイミング重視と成果主義の徹底
社員定着率
離職率と中途採用の流動性
アップオアアウト、業容拡大中
職の流動性
FA制度の有無と定着性
やってみなはれ、キャリア権確立
英語力
外資系日本法人は、海外なし
バックオフィス、マーケティングは必要
働く時間に納得できる
残業の大小、みなし導入?
やればやっただけ文化
人柄
市場との関係性、公私分離度
適度にコミットメント、
評価に納得性はあるか?
結果を出すチャンスの機会、格差の大きさ
成果主義
先見力・・・現在起こってることをこまめに調べ、変化の兆候を発見し、FAW(何が原因で起こっているのか)を見極め、未来どうなるかを読む。
突破力・・・何が壁かをしっかり見極める。自分から弱音を吐かない。突破力のある人に会いに行って、オーラをもらう。
影響力・・・経験に裏打ちされ、余人をもって代えがたい自分なりの型を持つ。
型は日ごろの反復練習思考で身につける。自分なりの思考の型で考える習慣。
仕事力・・・ダンドリを考え、優先順位を設定し、実行する。
思考の空き時間、余暇を捻出する習慣もつける。
人間力・・・無駄な残業より、家族との会話を優先。一番の異分野交流の場。
悩まず考える、考えたら行動する。
時系列でつながりながら、5人の一人称の描写によって物語が進んでいく。
都内の2LDKマンションに暮らす男女4人の若者たち。
「うわべだけのつきあい?私にはそれくらいが丁度良い」。
それぞれが不安や焦燥感を抱えながらも、本当の自分を装うことで優しく怠惰に続く共同生活。
そこに、男娼をするサトルが加わり、徐々に小さな波紋が広がりはじめ・・・
第15回、山本周五郎賞受賞作。
エクソシストの吹き替えを大原麗子がやっているかのように・・・
私は「あのときはごめんなさい」と謝らない。
もしも私が謝れば、丸山君は、あのときの愚かな私を許してあげなければならないからだ。
結局、琴も良介も、自分たちのそばにいて欲しいと願う人物像を、サトルに重ね合わせているのだと思う。
そして、実は誰よりも世慣れているサトルが、そんな二人の思いを読み取り、ある意味、こそくなまでに、彼らが求める人間になりすましているように私には思われる。